东方公司召开上半年经济运行工作会议

发布时间 :2022-07-25

718日,东方公司召开上半年经济运行工作会议,回顾总结上半年经济运行情况,分析存在的问题和困难,谋划部署下半年重点任务,集团公司总经理助理、东方公司董事长谢广峰出席会议并讲话,总经理李建华主持会议,公司班子成员,各部室、权属公司负责人参加会议。

 

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会议听取了各业务部室、权属公司关于上半年经营工作的情况汇报,班子成员结合分管业务进行了点评。会议认为,上半年,公司经营管理可圈可点、各项工作整体向好,主要体现在:一是经营管理水平显著提升,抓班子带队伍成效良好;二是经济效益长足进步,营收、利润等指标同比实现较快增长;三是本业项目规范实施,为公司稳健发展奠定坚实基础;四是重点项目顺利实施,现代农业、矿山治理、乡村振兴等产业链条逐步搭建;五是省内省外项目扎实推进,实现了“两开花、分外香”。

会议针对当前业务发展面临的形势、上半年工作中存在的问题和困难进行了深入分析。会议要求,要坚持以土地为本、以政策为本、以质量为本、以合作为本、以效益为本,聚焦主责主业,坚定信心决心,扎实推进各项业务做深做实。

会议强调,要坚持本业为主,重点抓好本业项目后期管护、指标入库、档案规范等工作,落实集团公司“省内深耕、省外精选”的部署,做好本地项目的深挖细掘,省外项目的精挑细选。要坚持项目为上,按照集团公司“全域式、链条式、打包式、一体化”的要求,采取“本业+产业化”模式,加快推进项目落地实施、健康推进,持续优化产业链条,集中力量打造全域样板。要坚持质量为本,将精细化、标准化、程序化贯穿到项目建设全过程,着力品质好、质量好的精品项目。要坚持效益为王,抓好成本控制,做到“以效益论英雄”。要坚持科技创新为基,聚焦集团公司“泰山攀登计划”,将科技创新作为公司发展的重要驱动力,找准项目、产业的契合点和突破口,加快推进科技创新项目落地。要坚持安全发展为根,始终绷紧安全弦,抓好项目全流程风险管控,切实保障项目顺利建设、公司健康发展。

会议还针对疫情防控等工作进行了相关部署安排。 


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